Strateji Onurğa
Modelin fərqli cəhəti ondan ibarətdir ki, qərarlar qeydə alınır və müntəzəm rəylərlə daim təkmilləşdirilir. Korporativ musiqi idarəçiliyinə diqqət yetirən bu sistem əməliyyatı təkcə sürətli deyil, həm də idarə oluna bilən edir. Beləliklə, keyfiyyət təsadüf deyil, təkrarlana bilən standart kimi qorunur.
Ölçəklənən Standart
Sahədə rast gəlinən dəyişən şərtlərə baxmayaraq modelin sabit qalmasının səbəbi əvvəlcədən təyin edilmiş nəzarət nöqtələri ilə bağlıdır. Təftiş dövrü aydın olduğundan, komandalar hansı addımda nəyi yeniləməyi bilirlər. Bu, hətta böyüyən strukturlarda xidmət keyfiyyətinin dəyişməsinin qarşısını alır və ardıcıl mağaza atmosferi məqsədini qoruyur. Bundan əlavə, bu struktur strateji planlaşdırmada etibarlı istinad bazası yaradır, çünki qərarların tarixini görünən saxlayır.
Sistemli ardıcıllıq
Korporativ əminlik ölçüsündə model təkcə nəticələr vermir; Nəticənin necə əldə edildiyini də görünür. İzlənə bilən qərar tarixçəsi sayəsində rəhbərlik həm performansın qiymətləndirilməsini, həm də resurs planlamasını daha dəqiq edə bilər.