Strategisch Rückgrat
Die Besonderheit des Modells besteht darin, dass die Entscheidungen aufgezeichnet und durch regelmäßiges Feedback ständig verbessert werden. Dieses System konzentriert sich auf das Musikmanagement in Unternehmen und macht den Vorgang nicht nur schnell, sondern auch kontrollierbar. Somit wird Qualität als wiederholbarer Standard beibehalten und ist kein Zufall.
Skalierbarer Standard
Der Grund dafür, dass das Modell trotz der variablen Bedingungen vor Ort stabil bleibt, sind vordefinierte Kontrollpunkte. Da der Revisionszyklus klar ist, wissen Teams, was in welchem Schritt aktualisiert werden muss. Dadurch werden Schwankungen in der Servicequalität auch in wachsenden Strukturen verhindert und das Ziel einer einheitlichen Ladenatmosphäre gewahrt. Darüber hinaus schafft diese Struktur eine verlässliche Bezugsgrundlage in der strategischen Planung, da sie die Historie von Entscheidungen sichtbar macht.
Systemkonsistenz
In der Dimension der Unternehmenssicherung liefert das Modell nicht nur Ergebnisse; Es macht auch sichtbar, wie das Ergebnis entstanden ist. Dank der nachvollziehbaren Entscheidungshistorie kann das Management sowohl die Leistungsbewertung als auch die Ressourcenplanung genauer gestalten.